Monika Ziaja

Kim jestem?

Jestem Managerem, Konsultantem, dyplomowanym Trenerem i certyfikowanym Coachem, wykładowcą akademickim.

Dlaczego warto ze mną pracować?

• od 17 lat pracuję jako konsultant HR, HPI, ROI,
• jestem ekspertem optymalizacji procesów z perspektywy zasobów ludzkich i w tym zakresie mam duże doświadczenie:
  • jako interim manager zarządzałam działem sprzedaży w firmie farmaceutycznej oraz zespołem trenerów wewnętrznych w firmie, która jest w Polsce największym przewoźnikiem pasażerskim,
  • realizowałam projekty kompleksowego wdrażania systemów rozwojowych, szacowałam rentowność podjętych inicjatyw w obszarze ludzkim, optymalizowałam procesy HR (w dużych organizacjach, między innymi w Tauron Dystrybucja, PKP Energetyka, Infoconsulting sp. z o.o,ING Bank Śląski S.A., Kruk S.A., Bims Plus Sp. z o.o., PKP IC, UM st. W-wy, Infosys oraz w firmach MŚP np. SmartGreen czy Alfatronik),
  • w ramach realizacji projektów szkoleniowych moimi klientami byli m.in.: Fundacja DKMS, InfoConsulting, UM St. Warszawy, PKP IC, PKP Energetyka, Skraw-Mech, Smith&Nephew, Tauron Dystrybucja, Animex, Soneta, AGH w Krakowie, Kruk S.A, Bank Śląski,
  • w większości przypadków była to współpraca wielomiesięczna, gdzie poza tradycyjnymi szkoleniami, realizowałam indywidualne konsultacje oraz szkolenia z managerami, jednocześnie wspierałam wdrożenie nowych kompetencji na stanowisku pracy,
• byłam prelegentem wielu konferencji, jurorem w konkursach HRBP Roku oraz Top HRBP, konsultantem dla PARP m.in. w projekcie „Rozwiązania jutra w HR”,
• klienci mówią o mnie, że łączę twardy pragmatyzm i profesjonalizm z empatycznym spojrzeniem na kwestie zarządzania ludźmi,
• potrafię okiełznać nawet niewygodne sytuacje międzyludzkie i zaproponować konsensus w formie akceptowalnego rozwiązania systemowego,
• jestem dyplomowanym Trenerem i akredytowanym Coachem ICF, dzięki czemu mam odpowiedni warsztat i standardy pracy,
• w pracy łączę swoje doświadczenie zawodowe, z praktyką biznesową i akademicką wiedzą.

Jako konsultant i interim manager:

• realizuję projekty konsultingowe,
• optymalizację procesy zarządzania ludźmi i procedury w organizacji, 
• wspomagam w budowaniu efektywnych zespołów.

Jako trener:

Prowadzę szkolenia, które są wynikiem doświadczeń menedżerskich z zakresu:

• budowania efektywnego i zaangażowanego zespołu,
• wyznaczania celów komunikacji menedżerskiej prowadzenia efektywnych spotkań motywowania zespołu i pracowników, 
• zarządzania sobą w czasie,
• zarządzania zespołem rozproszonym,
• diagnozy potrzeb rozwojowych,
• oceny efektywności działań rozwojowych,
• szacowania rentowności działań rozwojowych,
• szacowania rentowności projektów HRBP,
• planowania i realizacji projektów HRBP.

Jako wykładowca akademicki:

• współpracowałam z najlepszymi polskimi uczelniami, m.in. USWPS w Warszawie (studia stacjonarne, zaoczne i podyplomowe), WSB we Wrocławiu (studia podyplomowe)
• prowadziłam zajęcia z następujących przedmiotów:
  • budowanie prorozwojowej kultury organizacji,
  • efektywność biznesowa szkoleń,
  • diagnoza potrzeb rozwojowych przedsiębiorstwa, rola HRBP w organizacji,
  • rozwiązywanie problemów personalnych w organizacji.

Co mogę powiedzieć o sobie:

• jestem nastawiona na efektywność, dzięki czemu projekty, których się podejmuję, niosą ze sobą realną zmianę dla moich partnerów biznesowych,
• potrafię zoperacjonalizować to, co na pierwszy rzut oka wydaje się niemożliwe do złapania w ramy, po to, by działało skutecznie,
• wychodzę z założenia, że szkolenie to nie jest event ani wydarzeni rozrywkowo-towarzyskie, ale proces, który ma przynieść konkretny rezultat biznesowy,
• wierzę w ludzi i dlatego potrafię wyciągnąć z nich wszystko to, co najlepsze,
• prywatnie jestem mamą Marysi partnerką Jean-Guy,
• po godzinach kocham tańczyć salsę, czytać książki fantasy i rozwojowe oraz odnawiać stare meble.

Pracujmy razem!

Napisz: m.ziaja@2consulting.pl
Zadzwoń: tel: 609 357 118