Misja
„Powstaliśmy po to, aby organizacje pragnące budować swój sukces
w oparciu o rozwój swoich pracowników mogły to osiągać skuteczniej i taniej”
Kim jesteśmy?
2C Consulting to obecnie grono konsultantów skupionych wokół idei efektywności biznesowej inwestycji w rozwój ludzi w organizacji. Aktualna strategia działania spółki jest oparta o budowanie tzw. think tank'u, komercjalizującego swoje odkrycia, opracowania i know-how. Główną przewagą konkurencyjną 2C Consulting i jednocześnie charakterystyką jest pionierstwo i innowacyjność. Bazując na uznanym na świecie know-how, mamy kompetencje by wytwarzać unikalne, zaawansowane rozwiązania, idealnie pasujące do oczekiwań organizacji na dziś.
Przykładowe działania, które były na polskim rynku nowatorskimi za sprawą konsultantów 2C Consulting:
-
Usługi brokerskie na rynku szkoleń - pierwsza w Polsce firma świadcząca takie usługi, 2C Dom Brokerki Rynku Szkoleń
-
Profesjonalny Menedżer Szkoleń - pierwszy w Polsce kompleksowy program standardów kompetencyjnych dla profesjonalistów Human Resources Development
-
Badanie ROI - prawdopodobnie pierwsze wykorzystanie modelu szacowania rentowności w projektach szkoleniowych w polskich firmach ubezpieczeniowych i bankach
-
Badanie TDI - inicjatywa pierwszego w Polsce badania benchmarków efektywności polityki szkoleniowej realizowane przez Stowarzyszenie PSTD, w oparciu o know-how 2C Consulting
-
Model SEB/SEA - pierwsze narzędzie kompleksowej ewaluacji i efektywnego zarządzania projektami szkoleniowymi
Obszarem szczególnej koncentracji są systemy i narzędzia do zarządzania szkoleniami w organizacji. W obrębie procesów polityki szkoleniowej jesteśmy w stanie dostarczyć każdego rodzaju rozwiązanie, w każdym wariancie i dla każdego typu organizacji.
Nasze usługi to przede wszystkim:
-
Wdrożenie systemu ewaluacji projektów szkoleniowych
-
Ocena ROI projektu szkoleniowego
-
Wdrożenie standardu szkoleniowego bazującego na szkoleniach efektywnych biznesowo
-
Udoskonalenie systemu diagnozy potrzeb rozwojowych w organizacji
-
Zaprojektowanie i zbudowanie partnerstwa wokół procesów rozwoju ludzi
-
Przygotowanie kadry menedżerskiej do zarządzania rozwojem swoich podwładnych
-
Przygotowanie kadry HR/HRD do partnerstwa biznesowego